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積分好品月上新 責(zé)任共擔(dān)凝人心

時(shí)間: 2022-07-27 字號(hào):
2020年下半年以來,為更好地踐行“共融 共擔(dān) 共享”的廣泰核心價(jià)值觀,李文軒董事長創(chuàng)新性地提出了員工積分激勵(lì)制度,優(yōu)秀的員工和出彩的工作總能被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可和激勵(lì),有效的激勵(lì)機(jī)制能夠快速提升員工工作效率和積極性,讓員工士氣不斷高漲。

為了讓員工的積分落地到實(shí)處,能夠兌換到高品質(zhì)的心儀的物品、享受到實(shí)實(shí)在在的福利,李文軒董事長指示,要以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,客戶不僅是外部客戶,也是內(nèi)部客戶——我們的員工,要用心去對待為員工做的每一件事。從兌換物品的品質(zhì)、型號(hào)、包裝上帶頭選型,在服裝的版型、面料、做工等的設(shè)計(jì)上親自過問把關(guān),行政管理中心先采購樣品,反復(fù)確認(rèn)后再進(jìn)行采購。
每月員工積分兌換的爆款紀(jì)念品——純鈦保溫杯、銀茶隔保溫杯、定制T恤等在員工中廣受好評(píng),并相互“種草”。因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn),相比于市面上同品牌、同質(zhì)量產(chǎn)品,兌換價(jià)格僅是市場售價(jià)的一半甚至三分之一,讓員工以最優(yōu)價(jià)格兌換到實(shí)用且高質(zhì)量的紀(jì)念品,這背后傾注的其實(shí)是公司滿滿的關(guān)愛。目前,積分兌換的品類還在不斷推陳出新,激發(fā)更多“獲得感”融入廣泰人的工作和生活中。同樣,我們目前的工作服,不論在面料和版型上,都深受員工歡迎,大大提升了員工職業(yè)化的形象與自信心。另外,還有一個(gè)“秘密”要告訴大家,公司發(fā)的勞保福利白茶,配上積分兌換的悶茶壺,那悶泡出來的味道才叫一個(gè)地道和純正,簡直就是絕配!

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同時(shí),為擴(kuò)大員工積分的使用范圍,更好響應(yīng)員工需求,行政管理中心餐飲部在各大節(jié)日推出可用積分兌換的精致禮盒、實(shí)惠美食等,也備受員工好評(píng)。春節(jié)的“硬菜”肉品,端午節(jié)的粽子,中秋節(jié)的月餅,雙旦美食狂歡等等,“舌尖上的廣泰”特色餐品融合了中國南北方以及國外多地的美食,也牽動(dòng)著廣泰家人們的味蕾,每到可使用積分兌換美食時(shí),食堂窗口便開啟熱鬧“趕集式”的訂購模式。員工對廣泰食堂的認(rèn)可和熱情,也為讓大家盡早領(lǐng)取到美食,廚師們便一起利用午休和周末時(shí)間,任勞任怨、加班趕制。當(dāng)與家人同享用積分所兌換的美食時(shí),員工們所產(chǎn)生的認(rèn)同感與幸福感,也正是廣泰特有的“家文化”與“積分制”激勵(lì)的“正能量”體現(xiàn)。

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在威海廣泰,“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向”,認(rèn)可并回饋員工,絕非紙上談兵、一句口號(hào)。每一位員工積極向上的努力和表現(xiàn),在“積分制”的量化激勵(lì)下,得到了成就感,從而形成雙向循環(huán)。疫情三年來,公司在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢情況下,仍然給員工漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金、提福利,讓廣泰人充滿了安全感和能量值。同樣,相信我們?nèi)w員工能夠秉承激情,繼續(xù)以董事長的十大堅(jiān)持為綱,堅(jiān)持“以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭,以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,走精品道路,提質(zhì)降本增效”工作主線去圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),共同追逐實(shí)現(xiàn)“廣泰做大做強(qiáng),員工幸福成長,廣泰設(shè)備享譽(yù)全球”的廣泰夢!


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